在燕赵大地，益津雄关，首个创新型数字产业聚集园区已初见雏形。该项目如同一颗璀璨的明珠，镶嵌于京津冀协同发展的版图之上。近日，中国尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com承建的霸州中电智谷项目8栋多层厂房完成主体结构施工。霸州中电智谷项目管理团队贯彻落实集团公司“大干60天、冲刺全年旺”活动号召，以“时不我待”的紧迫感，“舍我其谁”的责任感，“功成有我”的使命感，全身心投入到“大干60天、冲刺全年旺”的热潮中。坚决打赢攻坚之年收官之战，为公司高质量发展贡献力量。
霸州中电智谷项目位于霸州经济开发区，紧临霸州高铁新城片区，坐拥双轨两站（京雄高铁霸州北站、京雄地铁霸州开发区站）。项目建设共有11栋厂房、1栋垃圾房、一处连廊，地下1层地下车库，总建筑面积24.885万平方米。项目建成后，将以数字技术与实体经济深度融合为主线，推动霸州新兴产业核心技术攻关和跨界创新，助力霸州区域产业升级，构建霸州“数智机电”产业图景。
笃行实干抓落实，拉满项目建设“进度条”
时值深秋、天气渐凉，转眼间已进入2024年冲刺阶段，为保质保量完成第四季度工作任务，项目管理团队第一时间召开施工总进度计划交底工作会，针对性地部署各项施工任务，精细化管理每一个施工环节，在进度管理上突出了“快”、在安全质量管理上彰显了“实”，确保项目进度与质量并驾齐驱。通过强化月度考核，完善奖惩机制，充分调动全体施工人员的积极性，及时加大现场人员和机械设备投入，保证施工现场的工作效率。立即投入正循环桩机3台，长螺旋桩机1台，挖掘机5台，曲臂车10台，汽车吊2台，塔吊4台，吊篮31台，剪刀车15台，施工现场呈现出一片繁忙而有序的景象。项目安全员、质量员和现场管理人员全面加强日常巡视等常态化管理，做好安全防护措施并提高质量检查的力度，确保工程安全、质量优质、高效推进，为霸州中电智谷的早日落成奠定坚实基础。
筑牢生态环保屏障，守牢安全生产“警戒线”
在项目建设过程中，项目管理团队贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平生态文明思想，牢固树立安全发展理念，强化红线意识。组织开展“施工现场隐患识别” “事故案例警示教育”“防高坠培训”“环境保护”等18次专项培训，共计覆盖425人次，实现高质量发展和高水平安全良性互动。通过举办防高坠落演练及环保知识竞赛，不断增强施工人员的安全意识和环保素养，使得霸州中电智谷项目在快速推进的同时，也能确保绿色施工、安全生产，为京津冀地区的可持续发展贡献力量。
自开工以来，项目管理团队以争创河北省安全文明标准化工地为目标，严格执行各项安全生产措施，坚持绿色施工，施工全过程严格执行环保规定，通过开启雾炮降尘、安装自动喷淋系统等手段，有效控制扬尘污染，确保施工现场的环境保护工作落到实处。同时，项目管理团队还注重采用智能化手段，引入了智能监控系统、无人机巡查等先进技术，全方位提升项目管理效率与安全性。通过开展安全生产大检查，加强安全风险防控，确保项目安全平稳运行。重点排查施工现场临时用电、高处作业、特种设备、消防等安全情况。今年以来，共计检查36次，查出186条安全隐患。针对存在的安全隐患，采取“定人、定措施、定期限”的原则逐一进行整改，确保将事故消灭在萌芽状态，为工程的安全运行铺设坚实的防护网。
以科技创新为引领，推动质量管理向纵深发展
“技术先行，首先要优化方案、完善细节，为后期施工提供指导，为结算提供依据。”在项目策划过程中，项目管理团队结合项目实际特点并结合先进的技术手段，对施工流程进行精细化管理和优化，确保每个环节都能达到优质标准。该项目共编制54项方案，其中超危大方案3项，已论证通过2项、危大方案12项，已审批9项、一般方案38项，已审批35项，交底人次达到300余次，方案编制及审批均无滞后。此外，项目管理团队还坚持以技术创新为着力点，不断加大科技创新力度，持续引入和应用先进技术，推动质量管理向纵深发展。项目管理团队组建科技攻关小组，深入探索新型施工工艺，对标兄弟单位先进质量管理理念，不断提升工程品质。针对项目“种植屋面防水、超厚筏板温度监控、异型幕墙”等施工难点，科技攻关小组通过“提高屋面防水层施工验收合格率”研究与应用，解决了屋面防水层的施工难度，屋面渗漏、预埋管上返长度、开裂砂浆裂纹等施工难题。切实解决现场施工难题，填补现有技术空白，为以后的屋面防水层施工提供了技术指导。该项目7#楼成功通过河北省结构优质工程奖实体验收。
着眼提高施工水平，量身打造了诸多专项行动。针对施工质量通病，项目技术质量系统开展三方联合技术质量大检查互查互看活动，围绕钢筋绑扎、砌体墙砌筑、混凝土试块养护等方面进行检查，对存在的问题制定具体的整改措施限期整改，确保质量问题整改到位。截至目前，累计下发整改通知单54份，涉及170条质量缺陷，均已全部完成整改。
党建引领蓄势赋能，持续推进“党建+”
项目管理团队不断强化党建引领，围绕施工生产任务，以“党建+”工作模式，推动党建工作与项目施工生产深度融合、互促共赢，以真抓实干激活党建效能，以稳定和谐赋能生产发展。聚焦施工过程中关键节点，组建“党员突击队”“青年突击队”充分发挥党员和青年的先锋模范作用，确保项目进度和质量的同步提升。在施工现场设立“党员责任区”“党员示范岗”确保项目管理与党建活动相得益彰。项目管理团队以“党建+安全”为抓手，结合公司安全生产工作要求，开展全方位安全检查、安全演练，设立党员示范岗，持续开展“党员身边无事故”活动，让党员、团员在安全生产上“唱主角”“做表率”“树形象”“挑大梁”，确保施工现场安全“无处不在”，隐患“无处可逃”。
勠力同心铸辉煌，昂首阔步再奋进。下一步，霸州中电智谷项目管理团队将细化年度目标任务，完善工作推进措施，坚决打好今年“收官战”，谋好明年“开局篇”。并秉承“彰显央企担当 铸就永恒精品”企业使命，以“保交付、惠民生、铸精品”为目标任务，加快推动项目建设，用匠心绘就美好生活，用初心坚守品质细节，用决心打造品牌工程。
