最近一段时间,疫情再度严峻、东航突然失事、一些企业安全事故频发,巨大的生命、财产损失和惨痛的教训再次向我们敲响警钟:人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。
世间万物,生命最宝贵;百业兴旺,安全最重要。公司党委书记、董事长徐永锋在2022年度春节后复工复产安全生产动员会暨项目履约专题会上强调,要正确处理安全与发展的关系,强化责任体系建设,压紧压实各层级安全生产责任。要坚持“人民至上、生命至上”理念,树立正确的政绩观,始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,始终把安全生产作为最大的民生,作为谋求发展的第一前提和基础。
安全不是简简单单的一个名词,安全是宝贵的生命,安全是幸福的家庭,安全是“1”,其它是“0”,无法保证“1”,所有一切都会失去存在的意义。
安全生产 立足预防是关键
“泾溪石险人兢慎,终岁不闻倾覆人。却是平流无石处,时时闻说有沉沦。”对待安全我们要有超前意识与危机意识,时时警惕自己,营造“人人讲安全”的氛围。
“安全第一、预防为主、综合治理”是党和国家为了确保安全生产而制定的指导思想和行动准则。安全第一是要求强调安全,突出安全,把安全工作放在一切工作的首位。切实处理好安全与效益,安全与生产的关系。要树立“生命是最宝贵”的思想。努力做到“不安全不生产”“隐患不处理不生产”,在确保安全的前提下实现生产经营的各项指标。
在安全管理过程中,要不断加强安全管理队伍建设,采取正向激励政策,坚持好检查制度、会议制度、带班制度、岗前教育培训、双重预防机制等有效制度,筑牢安全监管防线,将隐患就是事故对待,以杜绝一般及以上生产安全事故为重点,以安全教育培训、防范三违行为、特种设备管理和分包管理为切入点,聚焦重点环节和薄弱环节安全管理,采取切实管控措施防范各类生产安全事故的发生。
一季度,两级公司、项目部按规定开展了复工复产和一季度安全检查、督查,对查出的各类隐患,及时进行了整改。同时,根据公司年度《生态环境保护工作计划》要求,两级公司及项目部开展了生态环境保护检查、督查工作。对于存在的环保隐患,下发了整改通知单,要求限期进行整改。通过检查、督查,安全隐患进一步消除,安全生产基础进一步夯实。一季度,公司未发生一般及以上生产安全事故,未发生受伤事故,安全形势平稳。
“安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎”。只有全员从“居安”的传统思想危险点中走出来,始终以“思危”的超前意识与预防的措施相结合,才能“远见于未萌、避危于无形”。唯有人人都清楚自己肩负的安全责任,个个都深刻吸取近期事故和险情的教训,从安全意识、安全理念以及安全敏感性等方面查找反思,深刻剖析,进一步增强全员防控安全风险的自觉性,企业的社会效益才能充分发挥,干部职工的个人利益才能得到保障。
安全生产 着眼管理是重点
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。抓安全生产,必须狠抓落实,当前,公司各大项目已进入全面大干阶段,施工任务繁重,作业类型多面,涉及的安全生产点多面广。因此,安全管理必须以“抓铁有痕,踏石留印”态度和决心一抓到底、一以贯之。
安全管理要进一步强化责任意识,各单位一把手要肩负起本单位安全管理第一责任人的重任,起到导向和示范引领作用,要亲自安排部署安全管理工作,亲自带头参加现场安全检查,将领导带班检查制度落实到位,起到实效;项目经理是项目安全生产主体责任第一责任人,要狠抓项目经理生产安全意识和安全生产履职能力,亲自安排部署本项目部安全管理工作,带头参加现场安全检查,每个项目保证自己项目的安全,最后汇集才可保证公司的安全生产形势平稳;落实全员安全责任,强化各级负责人安全主体责任,新《安全生产法》明确全员安全责任和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,要坚持做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。
要继续扎实有效开展安全生产专项整治三年行动,切实提高安全生产管理水平。今年是全国安全生产专项整治三年行动的第三年,是巩固提升阶段。针对专项整治行动中发现的共性问题和突出矛盾进行梳理,要健全、补充完善公司具体的措施和制度,使前两个阶段的行动形成成果得以巩固和应用,促进公司的安全管理水平提高,保证公司经营活动安全健康平稳的运行。
总之,安全工作来不得半点虚假,也不存在丝毫的侥幸。围绕施工生产安全的每一个细节,每一个人都必须明确各自的安全生产责任制,要一级对一级负责,一级对一级把关。加大安全监察力度,充分调动广大职工的积极性和主动性,变“要我安全”为“我要安全”,形成天天讲安全、时时抓安全、人人做安全生产“卫士”的良好氛围。
安全责任,重于泰山。只有保持如履薄冰的警醒,筑牢安全生产根基,严守安全生产不可逾越的“红线”,才能从源头上阻断安全事故的发生。只有进一步转变管理思维,担起管理责任,牢固树立安全发展理念,大力弘扬生命至上、安全第一的思想,有效防范和遏制生产安全事故发生,才能保证公司 2022 年度安全生产工作管理目标顺利实现。